11月の特別講演会を開催いたしました。 【プレゼンテーション】 講演者 ： 玉田 俊平太（タマダ シュンペイタ） 関西学院大学経営戦略研究科教授 「破壊的イノベーションの脅威と対応策」 イノベーション・バイ・ケミストリー（東レ）、エンパワード・バイ・イノベーション（NEC）、イノベーション・フォー・トゥモロー（ダイハツ）など、多くの企業がイノベーションを自社のスローガンにしています。なぜでしょう? それは、企業は①イノベーションによって競争優位を得ることできるとともに、②イノベーションによって周辺環境の変化に対応することができるからです。しかし、この多くの企業が目指す“イノベーション”ですが、「それではイノベーションとはどういう意味ですか？」と尋ねると、十人十色の答えが返ってきて驚かされます。このように、会社が目標として掲げている言葉の意味が、社員の間で統一的に理解されずにぶれているようでは、およそイノベーションの成功などおぼつかないでしょう。また、シャープのように、業界トップクラスの優良企業であっても、あるタイプのイノベーションには打ち負かされ滅んでしまうことがあります。このようなタ